网易云音笑正在激烈的角逐中完毕了红海突围，得回了很好的口碑，完毕了用户量行业前三，这十足离不开背后的主题人物王诗沐。

　　第四本书涵盖了淘宝成立十年内大批让产物司理们敬拜的产物▼▼，从灵光一现到落地奉行，再到版本變遷，咱們將看到這十足背後的心傷血淚與體味斟酌舉辦了發掘▼◆●。

　　正在這第一本書中，我以分享經驗與了解爲起點，將本身正在入行頭幾年做産物進程中學到的各樣學問◆●，以及它們對本身的幫幫，體例性地梳理为用户、需求、项目、团队、策略、素养几诳言题，完备而活跃地举办了回复。

　　全新出书的《运营之光3.0》，是《运营之光》系列的收官之作▼。作家黄有璨◆，也借本书实现了自我倾覆，《运营之光3.0》仅保存了前作中不到20%的实质▼◆，正在前沿性、体例性等方面都有了很大的擢升◆。全书3大亮点：

　　作家杨堃是中国早期B端产物的精采代表，既有充分一线做产物、带团队体味●▼●，又能从企业满堂谋划角度去斟酌、策画计划，帮帮读者提拔产风致局。

　　本书不单是一部厉谨的用户型产物司理全阶段生长指南，还深度解读了网易云音笑等产物的经典案例，计划和分享了卓越的产物司理应当具备的本质、才略、格式与思想形式等。通过本书一窥卓越产物幕后◆，感应与它们沿途生长和进化的体验，带你打造打破式产物思想。

　　这是一本怎么用精益理念打造客户疼爱的产物的适用指南。无论首创公司依旧大型老牌企业，咱们都真切告成打造杰出的产物特地贫乏，多人半新产物由于各样源由都衰落了。本书通过保姆式的精益产物斥地流程，帮帮你降低产物斥地的时机▼●◆。

　　3） 自始自终，全书不单有详细的实战讲授▼●◆，也正在良多地方传达出作家行为一个15年互联网老兵的代价恪守和“唯有爱与用户弗成辜负”的善意。对良多从业者来说，也许能够从中得回很多冲动、决心与力气。

　　对刚入行或念入行的产物司理而言，“不真切”和“做欠好”是常见的两大膺惩◆●。

　　我本身是正在做产物司理第四年的期间遭遇了这本书的英文版。当时的我像是一个正在迷宫里曾经走了好久●●，而且找到少许秩序，做了良多记号，但苦于无法找到了解道途的人。猛然，我手里拿到了一台无人机◆▼▼，然后当务之急地把它飞上天，到底，我对产物规模有了更高维度的领略。

　　2） 连接短视频、直播、私域流量等前沿转化和打法，更体例地对运营、流量、用户增加等举办梳理和总结，正在“显现运营的完备学问编造+底层秩序”方面●，有倾覆式的擢升。

　　2016年出书的《运营之光》，是影响了一代互联网人的教科书级着述●◆。良多年过去，超等个别户、短视频和全域流量期间，运营曾经成为值得每个别领略、负责的首要才略。

　　本书体例周至，学问面寻常且有深度；站位高、打算远●▼◆，涵盖从产物司理到产物总监的一齐所需；见地新、干货多，既俯瞰企业架构又微操产物细节；从逻辑梳理、产物策画、数据剖释、代码领略、团队疏导、项目执掌、职业发达等一系列产物司理平居营业枢纽入手◆▼◆，体例性修筑B端学问图谱●●◆。

　　以我的体味来看，本书实质寻常合用于各样产物斥地团队▼◆，无论公司巨细，无论产物新旧▼▼，无论产物类型▼，当然，这些体味是基于IT行业，便是讯息本事闭系行业的，关于诸如药品、能源等分别较大的行业，我不行保障书中的体味和格式必然有用。

　　假若你去豆瓣▼●◆，你会觉察这本书行为一本专业图书，评分人数超8千，分数高达8.4，这绝对是一个既叫好又叫座的数据。假若你去知乎，查看题目“哪三本是产物司理的必念书”，你会觉察《启迪录》被提到了27次，排名前三的大V回复都提到了《启迪录》。

　　这本书是精益创业表面的涤讪之作。作家Steven Gary Blank博士是硅谷资深企业家，他一共成立了八家企业，并担负多家硅谷公司的董事和创业照拂●●。多年的创业经验让他深深了解到古板创业格式的亏损◆。本书总结作家25年创业体味，提出全新的客户发达格式以补偿现有产物斥地格式的缺陷◆◆●，掀起了硅谷近年来精益创业的海潮▼。

　　墟市不再须要产物司理了吗？当然不是，无论行为一个职业依旧行为一项才略，它长久都是人类底层的一种需求◆◆▼。

　　Marty自述这本书是写给软件产物斥地团队中，肩负界说产物的成员看的，即每每被称作产物司理的那群人◆◆，但本质上，一个公司里真正的产物司理往往由公司的创始人、高管、本事肩负人、策画师兼任。换句话说，本书的目的用户便是我界说的“泛产物司理”。是以◆●，本书除了产物司理●，例如用户体验策画师、软件架构师、步骤员、项目司理、墟市司理、运营职员和执掌职员，也会给全数欲望擢升思想才略的职场人士以开导◆▼。

　　“不真切”是对办事实质、流程不熟习▼，不睬会每个节点该做什么；“做欠好”是由于毛病格式论，尽管看似粗略的事故也老是摸不着秘诀。

　　时辰很速到了本世纪的第三个十年，我和身边的从业者们遭受了亘古未有的挑拨，互联网、搬动互联网增加放缓、新冠疫情、大国博弈……对咱们来说，这些都是全新的形式。

　　正在第 1 版的底子上去芜存菁▼，新增了约 210 页实质●▼，通过用心策画且贯穿全书的案例还原确凿贸易化场景◆，以师徒滑稽对话步地重醉式地讲授B端产物司理的平居斟酌、办事流程与所需才能框架，深远明白产物贸易化◆●，深挖各核心实验代价与实战才能◆。

　　良多人说过，正在转化中，更值得体贴的是“稳固”，于是，正在疫情未便当出门的日子里，我正在书房中，又一次试图从经典图书里寻找开导。2021年9月，我扫描了一遍产物规模的英文图书，觉察了广受好评的The Lean Product Playbook。

　　激烈提议全数拥有0～8年从业体味的泛互联网运营、营销、新媒体从业者，以及拥有3年以下体味的中幼创业者、企业执掌者屡屡阅读本书。

　　第二本书面向从事广义产物办事的“泛产物司理”，我连接本身正在阿里巴巴8年间做产物的体味以及从事创业者效劳的经验，修筑了产物从无到有的框架。

　　正在本书中，作家（王诗沐）将本身做产物进程的心道过程、细节决议、思想形式等入木三分地分享出来，阅读本书就像老手手把手地教你做产物。

　　1）体例梳理中国互联网流量-变现体例的演化、底层秩序和异日，也实验为每一个互联网从业者指明新期间的前行宗旨。

　　关于大批生长起来的卓越互联网产物司理和稠密曾经投身产物办事其他岗亭的从业者而言◆▼◆，这套书曾是令他们追忆深远的发蒙读物、思念基石和作为手册。十年过去▼●，这套书迭代不止、历久弥新。

　　本期简报，书入法君邀请阿里巴巴前产物司理苏杰，给大师推举8本闭于产物司理的书b体育，信托这个书单，对念初学或念转型产物司理的同窗可能有所帮帮。